تحلیل تجربیات پدیدار شناسی بعد تفکر استراتژیک

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:

برای برنامه ریزی استراتژیک می بایست تفکر استراتژیک وجود داشته باشد. هدف پژوهش حاضر، درک تجربیات برنامه ریزان، اجرا کنندگان و کنترل استراتژیک گمرک و درک جایگاه تفکر استراتژیک است. لذا این پژوهش با توجه به برنامه ریزی استراتژیک در گمرک ایران، به دنبال این است که متغیر حساس و مهم تفکر استراتژیک چه جایگاهی در میان تدوین کنندگان، کاربران و کنترل کنندگان برنامه ریزی استراتژیک داشته است؟ آیا شرکت کنندگان و کاربران برنامه ریزی استراتژیک دارای عمق تفکر استراتژیک هستند؟ جامعه مورد مطالعه دست اندرکاران برنامه ریزی استراتژیک در گمرک هستند که تجربیات خود را بیان و توصیف می کنند. برای انتخاب افراد از نمونه گیری مبتنی بر هدف استفاده شد. (18 نفر از تدوین کنندگان برنامه و مجریان) سپس داده های مورد نیاز با مصاحبه انفرادی نیمه ساختارمند (20 تا 30 دقیقه) در محدوده زمانی 30/1/1398 تا 12/3/1398 جمع آوری شدند. یافته های پژوهش با استفاده از روش تحلیل دیکلمن و مدل تفکر استراتژیک لیدکا در 5 مفهوم اساسی طبقه بندی شدند. این مفاهیم عبارتند از: "نگرش سیستمی"، "عزم استراتژیک"، "پیشروی بر اساس رویکرد علمی"، "فرصت طلبی هوشمندانه"، و "تفکر در زمان" نتایج پژوهش نشان دهنده آن است که تفکر استراتژیک عنصر اصلی در تدوین اجرا و کنترل برنامه ریزی استراتژیک است و این متغیر در برنامه ریزی استراتژیک گمرک مورد توجه نبوده است.

زبان:
فارسی
صفحات:
101 تا 120
لینک کوتاه:
magiran.com/p2277461 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!