ارائه مدلی از عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی زنجیره تامین لارج با استفاده از رویکرد فراترکیب

امروزه برای داشتن محصول رقابتی در بازار، نیاز به یک زنجیره تامین رقابتی است. رقابت میان زنجیره تامین جایگزین رقابت میان شرکت ها شده است. مدیریت زنجیره تامین رویکردهای متفاوتی داشته که هرکدام مزایا و معایبی دارد، بنابراین طراحی رویکردی یکپارچه که از مزایای تمامی رویکردها بهره گیرد و به نوعی معایب آنها را حذف کند، یکی از ضروریات مهم در مدیریت زنجیره تامین است. زنجیره تامین لارج رویکردی جامع از ترکیب راهبردهای ناب، چابک، تاب آور و سبز است. ارزیابی سطح لارج بودن زنجیره تامین، یکی از دغدغه های اصلی مدیران علاقه مند به استقرار پارادایم های نوین زنجیره تامین است. هدف پژوهش حاضر ارایه یک الگو مفهومی از عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی زنجیره تامین لارج است تا شرایط بهتری ازنظر رقابتی تر شدن و پایدارترشدن زنجیره تامین ایجاد کند. بنابراین در این پژوهش در آغاز با استفاده از مرور ادبیات به جستجو و انتخاب مقالات در حوزه زنجیره تامین لارج پرداخته شد. درنهایت مقاله ها از فیلترهای متعدد عبور کرد و سپس آنهایی که اهمیت بالا داشتند، شناسایی شد. با استفاده از مقاله های مهم شناسایی شده، به استخراج عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی زنجیره تامین لارج با روش فراترکیب پرداخته شد. بر اساس نتایج این پژوهش برای موفقیت در پیاده سازی زنجیره تامین لارج الگویی ارایه شده است که الگو ارایه شده در این پژوهش دارای 31 معیار در 8 بعد شامل طراحی زنجیره تامین، مدیریت فرایندها و تولید، مدیریت منابع انسانی، توجه به محیط بیرونی، ارتقای فرهنگ و تفکر سازمانی، مدیریت ارتباط با مشتریان، توجه به مسایل زیست محیطی و تعامل با سایر ارکان زنجیره تامین است.