تبیین و تحلیل جهت گیری های استراتژیک در توسعه قابلیت های پویا در کسب و کارهای نوپا (مورد مطالعه: کسب و کارهای حوزه فناوری اطلاعات)

از این مطالعه شناسایی مولفه های جهت گیری های استراتژیک در توسعه قابلیت های پویا در کسب و کارهای نوپاست. از نظر روش پژوهش برحسب هدف،  کاربردی و از لحاظ روش گردآوری داده ها، کیفی - مطالعه موردی است . داده ها از طریق مطالعه منابع مستند و مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 15 شرکت در حوزه فناوری اطلاعات در شهر تهران، از طریق نمونه گیری هدفمند جمع آوری شد. در مرحله کدگذاری باز، 126 کد مقدماتی از تحلیل مصاحبه ها شناسایی شد که پس از پالایش و ادغام کدهای مشابه، 28 کد نهایی شدند. در دومین مرحله، کدگذاری محوری با استفاده از سازه های مدل کدگذاری محوری حول پدیده مورد بررسی انجام شد. بر اساس نتایج 3 مقوله اصلی از جهت گیری های استراتژیک در توسعه قابلیت های پویا در کسب و کارهای نوپا شناسایی شد. این مقولات شامل جهت گیری استراتژیک کارآفرینی (پیشگامی، نوآوری، ریسک پذیری و آینده نگری)، جهت گیری استراتژیک بازار (مشتری و رقابت) و جهت گیری استراتژیک تکنولوژی (تولید و محصول) می باشند که منجر به توسعه قابلیت های پویا شده و عملکرد شرکت را بهبود می بخشند. این نتایج بینش های ارزشمندی برای مدیران و محققین در خصوص نحوه ایجاد و توسعه قابلیت های پویا در کسب و کارهای نوپا ایجاد می کند.