راهبردهای پابرجای برون سپاری خدمات آماد و پشتیبانی در سازمان دفاعی مورد مطالعه

راهبرد پابرجا [1]، راهبردی است که باوجود موانع، غافل گیری ها و خطاهای پیش بینی نشده، همچنان کارآمد است. هدف اصلی این پژوهش تدوین راهبردهای پابرجای برون سپاری خدمات آماد و پشتیبانی در سازمان دفاعی مورد مطالعه است. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی، از نظر رویکرد، آمیخته و از نظر روش، اکتشافی- پیمایشی است. برای گردآوری اطلاعات از روش های کتابخانه ای و میدانی استفاده شده است. ابتدا شاخص های قابلیت محور موثر بر پابرجایی برون سپاری خدمات آماد و پشتیبانی از طریق مصاحبه با خبرگان سازمان موردمطالعه شناسایی و براساس آنها پرسشنامه ای تنظیم و بین مدیران و فرماندهان آمادوپشتیبانی توزیع شد. جامعه آماری مصاحبه، خبرگان و مدیران عالی و فرماندهان ارشد سازمان دفاعی موردمطالعه هستند که 9 نفر از آنها به روش قضاوتی انتخاب شدند. جامعه آماری برای توزیع پرسشنامه کارشناسان، مدیران و فرماندهان حوزه آمادوپشتیبانی سازمان دفاعی موردمطالعه است که به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. نتایج تحلیل ها، به شناسایی چهار عدم قطعیت محوری شامل: عدم قرارگیری در شبکه زنجیره تامین جهانی؛ اختلاف سطح طبقاتی بین سازمان موردمطالعه و سایر نیروهای دفاعی؛ تحریم ها، بحران و جنگ و عدم تداوم و پایداری تامین و منابع تامین منجر شد. راهبرد های پابرجای متناسب، شامل: تجارت مجدد؛ وحدت ملی؛ مردمی کردن دفاع؛ هسته کوچک دانا به عنوان نهاد کارفرمایی دانش بنیان و شبکه بزرگ توانا به عنوان نهاد تامین کننده توانمند شناسایی شدند.