طراحی مدل توانمندسازی منابع انسانی به کمک مدیریت دانش مطالعه موردی گمرک ایران
منابع انسانی، ارزشمندترین منابع سازمان محسوب میشوند که همچون پایگاهی از دانش طی سالها، تجارب، روندها، راهحلها، ابتکارات، و غیره را به صورت دانش پنهان یا ضمنی در ذهن خود جمعآوری و حفظ مینمایند. وقتی این دانش از حالت ضمنی به حالت صریح، و از تصرف افراد خارج و در خدمت سازمان قرار گرفت و مدیریت شد، میتواند مثمر ثمر واقع شده و به تحقق اهداف سازمانی کمک کند. این اتفاق طی فرایند مدیریت دانش صورت میگیرد. فرایند شناسایی، تولید، اشاعه، یکپارچه سازی و کاربرد دانش مناسب در زمان مناسب توسط فرد مناسب در سازمان را مدیریت دانش میگویند. طی این مقاله سعی شده است ضمن تشریح توانمندسازی منابع انسانی و پیامدهای آن، به تبیین و تعریف مدیریت دانش و ارتباط بین مدیریت دانش و توانمندسازی منابع انسانی پرداخته و تاثیرات مدیریت دانش در توانمندسازی منابع انسانی را تشریح نماییم.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.