تاثیر برنامه ریزی جانشین پروری بر رشد سازمانی

در دنیای مدرن امروزی، جهانی شدن؛ رقابت میان سازمان ها را افزایش داده است. برای رویارویی با رقابت، هر سازمانی به نیروی کار ماهر نیاز دارد. سازمان ها بیشتر به نیروی کار ماهر وابسته می شوند. افزایش رقابت نیز باعث افزایش استرس بر کارکنان شده است که باعث جابجایی زیاد در سازمان می شود. افزایش جابجایی کارکنان و در دسترس نبودن نیروی کار ماهر یک سوال ضروری در مورد رشد آینده سازمان ها دارد. هر سازمانی دو راه برای مقابله با این وضعیت دارد؛ یا استخدام فرد برای پست کلیدی خالی از بیرون سازمان یا ارتقای کارمند در داخل سازمان. هدف این مطالعه، تجزیه و تحلیل تاثیر برنامه ریزی جانشین پروری بر رشد سازمانی و ارتباط تنوع جنسیتی با رشد سازمان است. یک نظرسنجی از 300 نفر که یک وظیفه رسمی را تحت مدیریت انجام می دادند، از طریق پرسشنامه بر اساس مقیاس پنج درجه ای لیکرت مصاحبه و از طریق مطالعه مقدماتی تهیه شد. برای سهولت در نمونه گیری از 150 مرد و 150 زن استفاده شده است. برای محاسبه تاثیر برنامه ریزی جانشین پروری بر رشد سازمانی از رگرسیون منطقی استفاده شد. نتایج مطالعه نشان می دهد که طرح جانشین پروری می تواند به سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر کمک کند. با افزایش تعداد کارکنان از طریق استخدام دقیق و با حفظ پرسنل کلیدی در پست های کلیدی، تاثیر مثبت قابل توجه 5/2 برابر بر رشد سازمان دارد. مطالعه همچنین نتیجه می گیرد که تنوع جنسیتی با رشد سازمان ارتباطی ندارد.