طراحی الگو بازمهندسی ساختار سازمانی در شرکت برق اصفهان

بازمهندسی به معنی بازاندیشی بنیادی و طراحی مجدد ریشه‌ای فرایندها به‌منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزینه، کیفیت، سرعت و خدمت است. این رهیافت نوین بهبودهای چشمگیری را در معیارهای عملکردی سازمان‌ها نوید می‌داد؛ اما در عمل، پیاده‌سازی آن با مشکلات متعدد روبه‌رو گردید. هدف اصلی از این تحقیق طراحی الگو بازمهندسی ساختار سازمانی در شرکت برق اصفهان می‌باشد. تحقیق حاضر از نوع توصیفی – تحلیلی و از شاخه تحقیقات همبستگی است برای جمع‌آوری اطلاعات موردنیاز جهت آزمون فرضیات از پرسش‌نامه ساختار سازمانی رابینز به‌منظور سنجش اظهارات پاسخگویان استفاده شده است. جامعه شامل 400 نفر از کارکنان شرکت برق اصفهان می‌باشد و جهت برآورد میزان حجم نمونه، از جدول مورگان – کرجسای استفاده شد که بر این اساس حجم نمونه برابر با 196 نفر شد. در عین حال برای افزایش دقت، حجم نمونه به 215 نفر افزایش یافت، و بر اساس سهمیه بین کارکنان شرکت برق استان اصفهان توزیع شد، در تجزیه و تحلیل نهایی اطلاعات 198 پرسش‌نامه مورد بررسی قرار گرفت. داده‌های به دست آمده از پرسش‌نامه با استفاده از نرم‌افزار آماری spss23 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق حاکی از این است که بین مهندسی رسمیت و پیچیدگی شرکت برق و توسعه فناوری رابطه معنادار و منفی وجود دارد. بین بازمهندسی تمرکز شرکت و توسعه فناوری رابطه معنادار و مثبت وجود دارد. متغیرهای مدنظر قرار گرفته در این پژوهش رسمیت، تمرکز و پیچیدگی در قالب بازمهندسی ساختار سازمانی توانسته است حدود 40 درصد از متغیر وابسته تحقیق را (توسعه فن آوری) تبیین نماید. این در حالی است که توسعه فناوری اطلاعات تحت‌تاثیر عوامل دیگری نیز قرار دارد که پرداختن به همه این موارد در مجال این رساله نبوده؛ لذا پیشنهاد می‌گردد سایر محققین به سایر ابعاد مربوطه بپردازند.