تحلیل روابط علی و معلولی چالش‎‍های پیاده‎‍سازی مدیریت زنجیره تامین پایدار (مطالعه موردی: کارخانجات شیشه‎‍ اردکان یزد)

امروزه شناسایی چالش‎‍های داخلی و خارجی، یک رویه مهم برای سنجش فرصت‎‍ها و تهدیدهای بالقوه در اجرای مدیریت زنجیره تامین پایدار است که سازمان‎‍ها باید این کار را انجام دهند. این کار، سازمان را قادر می‎‍کند تا مشکلات احتمالی اجرای مدیریت زنجیره تامین پایدار را پیش‎‍بینی و از شکست اجرای آن جلوگیری کند. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و تحلیل روابط علی و معلولی چالش‎‍های پیاده‎‍سازی مدیریت زنجیره تامین پایدار در صنایع آلاینده ایران و به طور خاص، در کارخانه های شیشه‎‍ اردکان یزد است. این پژوهش ازنظر نتیجه، جزء تحقیقات کاربردی-توسعه‎‍ای قلمداد می‎‍شود. در مرحله نخست پژوهش، چالش‎‍های اجرای مدیریت زنجیره تامین پایدار با رویکردی نظام‎‍مند، با بررسی پژوهش ها و مقالات منتشرشده و با استفاده از روش فراترکیب، شناسایی و دسته‎‍بندی شد که نتیجه آن شناسایی 32 چالش در 7 بعد چالش‎‍های فنی، فرآیندی، سازمانی- مدیریتی، انسانی-اجتماعی، نهادی، تامین‎‍کننده و اقتصادی است. در مرحله دوم با استفاده از روش دیمتل فازی، روابط علی و معلولی ابعاد و چالش‎‍ها، با توجه به نظر خبرگان شناسایی شدند. یافته‎‍ها نشان داد چالش‎‍های اقتصادی، تاثیرگذارترین و چالش‎‍های فنی، تاثیرپذیرترین چالش‎‍ها در پیاده‎‍سازی مدیریت زنجیره تامین پایدار محسوب می‎‍شوند. همچنین چالش‎‍های اقتصادی، تعامل بیشتری با چالش‎‍های دیگر دارد؛ بنابراین وزن (اهمیت) این چالش‎‍ها در سیستم بیشتر است. نتیجه این مطالعه و روابط درونی شناسایی شده بین چالش‎‍ها، به مدیران صنعت شیشه‎‍سازی کمک می‎‍کند تا استراتژی‎‍هایی را برای پذیرش و پیاده‎‍سازی مدیریت زنجیره تامین پایدار تدوین کنند.