بررسی تاثیر فرآیندهای مدیریت دانش بر کارآفرینی سازمانی با نقش میانجی سبک های رهبری (مورد مطالعه: شعب بانک صادرات هرمزگان)
مشخصه دنیای امروز تغییرات سریع در انتظارات مشتریان، فناوری ها و روش های کاری، می باشد. جهت انطباق با این تغییرات، سازمان ها ناچارند ساختارها و رویکرد های محرک خلاقیت را طرح ریزی و اجرا کنند. مدیریت دانش با شناسایی، گردآوری، ذخیره و اشتراک دانش ها بستری را برای بهبود عملکرد سازمان فراهم می کند. یکی از حوزه هایی که می تواند تحت تاثیر مدیریت دانش ارتقاء یابد، خلاقیت و کارآفرینی سازمانی است. رهبری توانمند می تواند با هدایت و انگیزش، نیروهای سازمان را به سمت هدف هم سو نماید. بنابراین تحقیق حاضر به دنبال بررسی تاثیر مدیریت دانش بر کارآفرینی سازمانی با نقش میانجی رهبری در شعب بانک صادرات هرمزگان است.
تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی از نظر شیوه گردآوری داده ها، توصیفی از نوع همبستگی و از لحاظ زمانی، مقطعی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر، شامل کارمندان شعب بانک صادرات هرمزگان می باشد که با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه 184 نفر محاسبه و به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شد. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه مدیریت دانش (چن و هوانگ، 2009)، کارآفرینی سازمانی (براون و همکاران، 2001) و رهبری (باس و آلیو، 2000) استفاده گردید. ضریب آلفای کرونباخ متغیرهای مدیریت دانش، رهبری و کارآفرینی سازمانی، به ترتیب 0.768، 0.701، 0.796 بدست آمد و روایی محتوایی آن ها با استفاده از نظر خبرگان تایید شد.
یافته های پژوهش نشان می دهد که مدیریت دانش بر کارآفرینی سازمانی و رهبری تاثیر مثبت و معناداری دارد. بعلاوه اثر مثبت رهبری بر کارآفرینی سازمانی و نقش میانجی رهبری مورد تایید قرار گرفت.
زیر متغیرهای خلق دانش و ذخیره دانش دارای بیشترین بار عاملی هستند که در رابطه با خلق دانش نشان می دهد که برای پیاده سازی موفق مدیریت دانش توجه به شناسایی و خلق دانش لازم و ضروری است. در مورد رهبری عدم مداخله گر نتایج حاصل از تحلیل های انجام شده به وسیله هر نرم افزار معناداری رابطه بین رهبری عدم مداخله گر و مدیریت دانش را رد می کند. هره بردن از رهبری سازمانی برای رسیدن به اهداف سازمانی تعیین شده و برای تشویق کارکنان به خودکنترلی و نوآوری باعث خلق محیط پویا و دستیابی سازمان به کارآفرینی سازمانی می شود.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.