الگوی مطلوب تامین مالی زنجیره تامین صنعت دفاع ایران بر اساس تکنیک تصمیم گیری بهترین- بدترین

یکی از چالش های اصلی از صنایع تامین منابع مالی است. این موضوع  در صنایع دولتی ازجمله صنعت دفاع با توجه به محدودیت های بودجه ای که در سال های اخیر به طور خاص پیش آمده، این چالش ها را دوچندان نموده است. از طرفی تقویت بنیه دفاعی کشور منوط به تامین اقلام دفاعی جدید و نوآورانه است و توسعه صنعت دفاع نیز منوط به تامین منابع مالی پایدار است. تامین مالی زنجیره ای یک رویکرد خلاقانه است که شرکت ها جهت تخصیص منابع مالی و بهینه سازی جریان های مالی در زنجیره تامین از آن استفاده می کنند. این رویکرد کاهش هزینه ها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر سازمان را به دنبال دارد.

در این تحقیق ابتدا الگوها و ابزارهای تامین مالی دفاعی در کشور و مطالعه تطبیقی آن با کشورهای برتر دفاعی جهان صورت گرفت و سپس با خبرگان مصاحبه شد و با اجرای روش دلفی و آزمون دوجمله ای و آزمون تی تک نمونه ای روش های تامین مالی تایید شدند سپس روش های تایید شده با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره بهترین- بدترین رتبه بندی و انتخاب گردیدند.

روش های سرمایه گذاری از محل مشارکت با بخش خصوصی و برون سپاری، افزایش درآمدها از طریق توسعه بازار و صادرات تسلیحات و محصولات نظامی، افزایش درآمدها از طریق متنوع سازی محصولات و دومنظوره سازی، کاهش هزینه ها از طریق بازطراحی تحقیقات و نوآوری با ارتباط موثر با دانش بنیان ها، مولدسازی دارایی های غیرمولد (فروش یا اجاره دارایی های مازاد و تبدیل آن به دارایی دارای بازده) به ترتیب اولویت اول تا پنجم خبرگان جهت تامین منابع مالی از فعالیت های عملیاتی، سرمایه گذاری و تامین مالی هستند.