سیستم تعمیرات و نگهداری برای قالب های فلزی

همه ما بارها این جمله را شنیدهایم که پیشگیری بهتر از درمان است.در طی چندین سال گذشته،در اکثر سازمانها تمامی تمرکز مدیریت به فعالیتهای تولیدی معطوف بوده و به موضوع نگهداری و تعمیرات به چشم یک فعالیت غیر ضروری نگریسته شده است و همین امر نیز موجب شده است که فعالیتهای نت(نگهداری و تعمیرات) در درون سازمان های تولیدی نادیده گرفته شود.اما در سالهای اخیر سیاستهای سازمانی و نیازمندی های کسب و کار باعث شده تا مدیران توجه بیشتری به نگهداری و تعمیرات مبذول داشته و این توان بالقوه را نیز در مدیریت ایجاد کرده است که بتواند با بذل توجه به مفاهیم نت، از ایجاد بسیاری از این هزینه ها پیشگیری نماید با نگاه به اینکه والاترین هدف سازمان سودآوری میباشد، این هدف در سازمان های تولیدی اجرایی نخواهد شد مگر اینکه سازمان دارای فرایندی جهت بهینه سازی تجهیزات تولیدی بوده باشد و مدیران ارشد سازمان های تولیدی باید به وسیله ارج نهادن به این فرایند ارزشمند(فرایند مدیریت ابزار تولید) و آموزش پرسنل مربوطه، فرایند تولیدی درون سازمان را با کاهش زمان توقف تولید و تعداد خرابی تجهیزات وبالا بردن عمر مفید آنها وکاهش هزینه نگهداری و تعمیرات که در نتیجه آن موجب بالا بردن بهره وری در فرایند تولید میگردد، سرلوحه کار خود قرار دهند تا در دنیای فعالیت اقتصادی و رقابتی جایگاه مناسبی را کسب کرده و شرایطی را جهت تداوم موقعیت کسب شده بوجود آورند. چه بسا سازمان هایی قدرت ایستادگی در مقابل رقیبان را دارا میباشندکه درحیطه کاری خود چه از لحاظ سیستمی و نیز دانش فناوری تولید پیشی گرفته و خود را با دنیای واقعی صنعت ساخت و تولید وفق دهند. به همین دلیل در سازمان های توسعه یافته ویا ساز مانهایی که ملزم به اجرای سیستمهای مدیریت کیفیت میباشند فرایند مدیریت ابزار این مقوله را جهت بهبود کلیه ابزارهای فرایند تولید سیستم در بر میگیرد تا با راه حلها و یا تکنیکهای ارائه شده بتواند جواب گوی سازمانی با اهداف متعالی باشد.