فهرست مطالب
ماهنامه کنترل کیفیت
پیاپی 10 (امرداد 1385)
- 84 صفحه، بهای روی جلد: 8,000ريال
- تاریخ انتشار: 1385/05/25
- تعداد عناوین: 17
-
سرمقاله: مدیریت در شرایط سخت / بکارگیری روش های مدیریت کیفیت در سازمانه ای ایرانی تا چه اندازه موثر است؟صفحه 3
-
آیا 6 سیگما در شرکتهای کوچکتر کارایی دارد؟ / 6 سیگما در موفقیت بیش از 500 شرکت بزرگ نقش اساسی داشته است، اما این روش برای شرکته ای کوچکتر نیز کارآیی دارد؟صفحه 4
-
چشم چینی ها به دنبال بازار جهانی خودرو / گسترش و افزایش کارخانه های خودروسازی چین و نگاه آنان به بازاره ای جه انی، زنگ خطر را برای خودروسازان بزرگ جه ان به صدا درآورده است.صفحه 8
-
آیا دیگران کیفیت را برای شما رعایت می کنند؟ / در ساله ای اخیر بسیاری از شرکته ا به برون سپاری فرآیند خود پرداخته اند. اما چگونه می توان از حفظ کیفیت در این برون سپاری ها اطمینان داشت؟صفحه 10
-
کاربرد TRIZ در مدیریت و بازرگانی / چگونگی حل خلاقانه مسایل کیفیتی و سایر مشکلات با استفاده از فلسفه TRIZ در مسایل مدیریت و بازرگانی موضوعی است که در این مقاله به آن پرداخته شده است.صفحه 16
-
4 کلید و 5 قانون برای 6 سیگما ناب / در این مقاله سعی شده اصول و قوانین 6 سیگمای ناب را که موجب بهبود و تسریع فرآیند عملیات در تولید و داخل سازمان می گردد، بیان شود.صفحه 29بهبود عملیات و فرآیند تولید همیشه بیشترین دغدغه واحدهای تولیدی و سازمانی بوده است کسانی که در فعالیت های تجاری مشغول هستند 6 سیگما را به عنوان یکی از روش های بهبود کیفیت می شناسند. افرادی که در بخش تولید فعالیت دارند نیز با واژه ناب (Lean) به عنوان مسیری کوتاه برای سرعت بخشیدن به تولید و ساده کردن فعالیتها با کمترین منابع، آشنا هستند در این مقاله سعی شده اصول و قوانین 6 سیگمای ناب را که موجب بهبود و تسریع فرآیند عملیات در تولید و داخل سازمان می گردد، بیان شود.
-
صفحه 33
-
مسیر تعالی سازمان های موفق / فرآیند برنامه ریزی استراتژیک امروزه مورد استفاده سازمانه ایی قرار می گیرد که می خواهند دورنمایی از آینده را برای خود رسم کنندصفحه 36
-
عناصر و ابزارهای تولید ناب / در این مقاله خاستگاه تولید ناب، ضایعات هفتگانه، عناصر اساسی و برخی دیگر از ابزاره ا و عناصر تولید ناب بیان شده استصفحه 48در اکثر فعالیتهای تولیدی، تنها بخش کوچکی از تلاشها و زمانهای مورد استفاده می تواند ارزش افزوده واقعی برای مشتری ایجاد کند، کاهش و حذف اتلافها و تمرکز روی فعالیتهای اصلی و تلاش در جهت بدست آوردن حداکثر کارایی از حداقل منابع امری است که امروزه در جهان رقابتی صنایع اجتناب ناپذیر می نماید. این مقاله با نگاهی گذرا به مزایا و معایب سیستمهای تولیدی به کار گرفته شده تا کنون، به لزوم توجه به ایده های نو در جهت بهینه سازی روش های تولید می پردازد و به طور خاص سیستم تولید ناب، عناصر، استراتژی ها و ویژگی های کلیدی آن را مورد توجه قرار می دهد.کلیدواژگان: تولید ناب، تولید به هنگام، اتلاف ها
-
صفحه 58
-
صفحه 65
-
ایران خودرو و سایپا: تقابل در روشها یا رقابت در بازارصفحه 67
-
اخبارصفحه 71
-
اولین کنفرانس بین المللی 6 سیگماصفحه 79