در مراحل اولیه راه اندازی هر شرکت، میزان دستمزد چالش چند جانبه ای برای کارآفرینان و مدیران ارشد شرکت است.

مهم ترین اصولی که باید به خاطر داشته باشید انصاف و وجود هماهنگی کامل میان سهامداران اصلی شرکت است. تیم مدیریت راه اندازی، مثل یک واحد عملیاتی ویژه عمل می کند. هنوز سیستم کاهش نیروی زیادی نداشته و توان پذیرش اشتباه پایین است و هزینه زیادی دربر دارد.به عنوان مثال برای موفقیت لازم است هر کس در جایگاه خودش قرار بگیرد و بتواند به دیگر همکارانش تکیه کند تا کار به آنجام برسد. اگر کارمندان احساس کنند که با آنها منصفانه رفتار نمی شود، انگیزه ای نخواهند داشت و در سطحی که از آنها انتظار می رود عمل نخواهند کرد. نتیجه این خواهد بود که همگی شکست می خورند. مساله اصلی درک انصاف است.