براساس تحقیقات موسسه کسب و کار خانواده، میزان موفقیت در کسب و کارهای خانوادگی به طرز حیرت آوری کم است و تنها 30درصد این کسب و کارها تا نسل دوم، 12 درصد تا نسل سوم و تنها 3 درصد آن به نسل چهارم به بعد منتقل می شوند. علت اینکه تنها تعداد اندکی از کسب و کارهای خانوادگی در درازمدت به موفقیت دست می یابند، چیست!؟ پاسخ آن را می توان در «عدم توسعه رهبری سازمانی» یافت. تبدیل شدن به یک رهبرسازمانی چیزی نیست که به راحتی اتفاق بیفتد و به ندرت پیش می آید که کسی رهبر متولد شود. با این حال، به نظر می رسد بسیاری از صاحبان کسب و کار خانوادگی عقیده دارند که تنها آشنا کردن کودکان خود با فرآیند امر تصدیگری و کارفرمایی، تمام آموزش مورد نیازی است که این رهبران نسل بعدی به آن احتیاج دارند.