اصول و روش تدوین دکترین نظامی
نویسنده:
چکیده:
در این مقاله که با استفاده از ترجمه چندین مقاله خارجی درباره دکترین نظامی تهیه و تالیف شده، پس از تبیین ماهیت و تعریف دکترین، با اشاره به اصول جنگ و رابطه آن با دکترین نظامی، یک روش پنج مرحله ای برای تدوین دکترین نظامی معرفی و توضیح داده شده است. مطالعات و بررسی های انجام شده نشان می دهد که دکترین ماهیتا از جنس اندیشه و تفکر است که اصالتا در تفکر، جهان بینی و قالب های ذهنی افراد ریشه دارد و معمولا به صورت نظریه اعلان می شود. به طور کلی دکترین را می توان به دو نوع فردی و سازمانی تقسیم بندی کرد. افراد اعم از رهبران، فرماندهان نظامی، مدیران یا کارکنان سازمان ها در هر سطحی معمولا برای تصمیم گیری، اجرای ماموریت و انجام امور، دارای دکترین خاص خود (دکترین فردی) می باشند. از طرفی هم در این مقاله نتیجه گرفته شده که دکترین سازمانی و ملی که از نظر نوع و فرایند شبیه هم هستند، هنگامی شکل می گیرند که در سازمان یا در سطح ملی برای اجرای یک وظیفه خاص یا یک ماموریت، دکترین فردی یک مدیر پذیرفته می شود یا در مورد دکترین های فردی مدیران سازمان اجماع حاصل می شود. در این مقاله همچنین توضیح داده شده است که دکترین نظامی یا دکترین سازمانی و رسمی نیروهای مسلح به سه نوع دکترین نیرویی، دکترین مشترک و دکترین مرکب تقسیم می شود و دارای سه سطح راهبردی، عملیاتی و تاکتیکی است.
زبان:
فارسی
در صفحه:
17
لینک کوتاه:
magiran.com/p1081664
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یکساله به مبلغ 1,390,000ريال میتوانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.
In order to view content subscription is required
Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!