ارتقاء فرایندهای مدیریت منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران با استفاده از مدل مرجع فیلیپس

امروزه استفاده از مدل های مرجع بین المللی برای توسعه فرایندهای جاری شرکت های بزرگ و تطبیق فرایندها با شرکت های پیشتاز، جزو اولویت های شرکت های فعال قرار گرفته است. استفاده از این مدل ها موجب می گردد سازمان ها بتوانند با اطمینان از مسیر پیش رو به سمت توسعه فرایندهای سازمانی خویش گام بردارند. در این مقاله با استفاده از رویکرد بلوغ فرایندی، مدل های مرجع موجود مدیریت منابع انسانی مورد بررسی قرارگرفته است. در ادامه، پس از انتخاب مدل فیلیپس به عنوان کارآترین مدل در شرکت های نفتی ایرانی و پیاده سازی مدل بومی سازی شده آن در شرکت ملی حفاری ایران، پروژه های بهبود حاصل از اجرای مدل ارائه شده است. با اجرای پروژه های بهبود پیشنهادی، این شرکت قادر است فرایندهای جاری مدیریت منابع انسانی خود را به سطح استراتژی پذیر ارتقا دهد.