مدیریت تحول در سازمان

بسیاری از مسایل و مشکلات سازمان های امروزی از تغییرات سریع و شتابان خواسته ها، تهدیدات و فرصت های محیطی نشات می گیرد. به موازات تغییر در محیط، سازمان نیز باید خود را با محیط تغییر یافته منطبق کند! مقاله حاضر به منظور استفاده از علم « مدیریت تحول سازمان» جهت ایجاد تحولات مطلوب در سازمان عقیدتی سیاسی ناجا در دو قسمت تدوین گردیده که قسمت اول در شماره قبلی درج گردید و قسمت دوم نیز در این شماره به چاپ رسیده است.
در این قسمت مباحثی چون : واکنش ها و موانع تحول ، رویکردهای تحول در سازمان (ساختاری، فنی و رفتاری)،گام ها و مراحل تحول ، راهبردها و برنامه های تحول در سازمان و عناصر، زمینه‌ها و عوامل تحول در سازمان بررسی و در نهایت پیشنهادهایی در این خصوص به مدیران سازمان عقیدتی سیاسی ناجا ارایه شده است.