توسعه الگوی مدیریت ریسک در فرایند تدارکات سازمان های پروژه محور

تدارکات به عنوان یکی از حوزه های مدیریت پروژه که دربرگیرنده ریسک و عدم قطعیت می باشد، نقش قابل توجهی در تحقق اهداف سازمان های پروژه محور دارد. در این مقاله ابتدا الگوهای موجود در زمینه مدیریت ریسک تدارکات از ادبیات استخراج و اجزای آنها تحلیل شد. در ادامه الگوهای مذکور براساس پرسشنامه تدوین شده بر مبنای شاخص های بدست آمده ارزیابی شد و با تلفیق الگوهایی که امتیاز بالاتری از نظر معیارهای مورد نظر داشتند و افزودن سایر ارکان، الگویی جهت پیاده سازی مدیریت ریسک در فرایند تدارکات سازمان های پروژه محور پیشنهاد شده است. در این الگو برای دسته بندی کالاهای مورد نیاز از تصمیم گیری گروهی بهره گرفته شده است که این امر خود از نقاط قوت الگو به حساب می-آید. این الگو علاوه بر بسط و بهبود فرایند تدارکات سازمان، اقدامات مدیریت ریسک را در مرحله برنامه ریزی تدارکات مورد توجه قرار می دهد. به منظور بررسی کارکرد الگوی توسعه یافته، آن را در سازمان مورد مطالعه اجرا و نتایج حاکی از ارتقای سطح عملکرد مدیریت ریسک در فرایند تدارکات بود.