به کارگیری تکنیک حداقل مجذورات لگاریتمی فازی مبتنی بر AHP و تکنیک سیستم نسبی فازی به منظور تدوین و الویت بندی

بسیاری از مسائل مدیریت ذاتا با ارزیابی مجموعه ای از گزینه ها بر اساس چند معیار حل می شود. تکنیک های MCDM تکنیک هایی ساده و اثربخش برای حل مسائل مدیریت در سطوح مختلف و نقطه تمرکزی در مطالعات جدید مدیریت است. تصمیم های حیاتی در سطح راهبردی سازمان، علاوه بر آنکه حساس است، برای تغییر نیاز به هزینه هنگفت دارد. بنابراین، یافتن رویکردی جامع برای حل این گونه مسائل به اندازه کافی ضرورت دارد. در تعیین راهبردها، یکی از مسائل عمده مدل های رایج مدیریت راهبردی بر اساس BSC، مسئله عدم ارائه رتبه بندی اهداف راهبردی برای اولویت بندی اقدام های عملیاتی است. در این مقاله رویکردی ارائه می دهیم که تکنیک های LFPP و FRS را برای رفع این ضعف به کار می برد. برای ارائه رویکردی جامع، مفهوم راهبرد کانوس، چارچوب اقدامات چهارگانه مدل راهبردی اقیانوس آبی و تکینک های تعیین راهبردهای رقابتی از مدل راهبردی جودو برای فرموله کردن مسئله به کار رفته است. برای بررسی کاربردپذیری مدل ارائه شده، آن را در حل موردکاوی از شرکت کاشی و سرامیک X به کار برده ایم.