بررسی موانع اجرای برنامه استراتژیک از دیدگاه مدیران بیمارستانهای شهر کرمان

برنامه استراتژیک دربیمارستانها به خودی خود به اجرا در نخواهد آمد و مدیرانی که می خواهند برنامه ریزی استراتژیک را برای دستیابی به موفقیت مورد استفاده قرار دهند، موانعی بر سر راه اجرای آن دارند. هدف از این پژوهش آن است که با بررسی دیدگاه مدیران، موانع اجرای برنامه استراتژیک در بیمارستانها شناسایی شود.
این پژوهش به صورت توصیفی- مقطعی در تمامی بیمارستانهای شهرکرمان در سال1393 انجام شده است. تعداد کل نمونه ها 53 نفر از روسا، مدیران داخلی، بهبود کیفیت، دفاتر پرستاری و مجریان برنامه استراتژیک بیمارستانها بوده و انتخاب نمونه ها بصورت سرشماری صورت گرفته است. داده ها با استفاده از پرسشنامه شامل اطلاعات دموگرافیک و عوامل انسانی، فرایندی، ساختاری و نهادی تاثیر گذار در اجرای استراتژی ها، جمع آوری گردید. تجزیه و تحلیل داده ها با SPSS 21 انجام شد.
نتایج نشان داد که موانع اجرای برنامه استراتژیک به ترتیب مرتبط با عوامل ساختاری(68 /6±71 /27)، عوامل فرایندی (06 /10±54 /19)، عوامل انسانی (37 /5±09 /19) و عوامل نهادی (52 /4±73 /15) می باشد. بین میزان سوابق مدیریت و موانع اجرای برنامه استراتژیک در بیمارستانها، ارتباط معنی داری وجود ندارد(05 /0> P).
بحث و روسا و مدیران بیمارستانها بایستی از موانع یا عوامل شکست تصمیمات استراتژیک دربیمارستانها آگاهی کامل داشته تا در زمان اجرای فرایند مدیریت استراتژیک، با آینده نگری و مدیریت بهتر یا تغییر رویکردها بتوانند به نتایج دلخواه دست یابند.