موانع انتقال فناوری سیستم های اطلاعاتی در ایران

چکیده:
در محیط سرشار از پویایی و تغییر کنونی، یکی از مقوله های مهم که می تواند ما را در رسیدن به اهداف سازمان، به نحوی اثربخش یاری رساند، تحولات فناوری موثر و انتقال فناوری است. از آنجا که سیستم های اطلاعات مبتنی بر کامپیوتر، زمینه ارتقا توانایی مدیران برای هماهنگی و کنترل فعالیت های سازمان، کمک در تصمیم گیری اثربخش و همچنین موجبات مزیت رقابتی سازمان را فراهم می کند، ما در این مقاله درباره موانع انتقال فناوری و مشکلات اجرای موثر سیستم های اطلاعاتی در ایران به بحث می پردازیم. این تحقیق از نوع کاربردی بوده و به صورت پیمایشی و با لحاظ نمودن جامعه آماری 66 نفری از متخصصان و کارشناسان حوزه سیستم های اطلاعاتی انجام شده است. در این نوشتار، از آلفای کرونباخ برای بررسی پایایی و از روش های تحلیل محتوا، تحلیل سازه و روایی تشخیصی، برای بررسی روایی استفاده شده است. شاخص های این موانع در قالب شش بعد، به عنوان موانع انتقال فناوری سیستم های اطلاعاتی معرفی شدند و سپس چارچوبی برای موانع ارائه شد که از طریق تکنیک تحلیل عاملی شاخص های اصلی این موانع مشخص شد. با توجه به یافته های کلی تحقیق، می توان گفت که مهم ترین موانع انتقال فناوری سیستم های اطلاعاتی در ایران به ترتیب عبارتند از: سازمانی، فنی و فناورانه، سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی و انسانی.
زبان:
فارسی
در صفحه:
69
لینک کوتاه:
magiran.com/p1547607 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!