رویکرد بهینه سازی استوار در انتخاب تامین کننده و تخصیص سفارش

دیریت مناسب زنجیره تامین، یکی از مسائل پیشروی بنگاه های اقتصادی است که تمامی فعالیتهای سازمان را به منظور تولید محصولات و ارائه خدمات تحت تاثیر قرار میدهد. به تبع آن انتخاب تامینکننده نیز به دلیل دخالت داشتن معیارهای کمی و کیفی مختلف از قبیل کیفیت، قیمت، انعطافپذیری و زمان تحویل بسیار دشوار و پیچیده بوده و ابزار دقیق و مناسب خود را میطلبد. از طرفی دیگر محیط رقابتی امروز به دلیل ماهیت متغیر خود، بر عدم اطمینان و ابهام موجود در تصمیم گیری ها افزوده است. مساله انتخاب تامین کنندگان نیز از این قاعده مستثنی نیست و استفاده از روش های بهینه سازی استوار در چنین شرایطی مناسب به نظر میرسد. لذا در تحقیق حاضر که هدف انتخاب تامین کننده و تعیین مقدار سفارش محصولات با در نظرگرفتن تمامی محدودیت ها، برای دستیابی به کمینه کردن هزینه ها و بیشینه کردن مطلوبیت خرید در شرایط عدم قطعیت می-باشد، از آن استفاده شده است. در این مقاله ابتدا مدل قطعی چند هدفه برای حل مساله ارائه میشود، سپس مدل قطعی با استفاده از روش استوار مبتنی بر سناریو به مدل استوار تبدیل و با استفاده از روش LP متریک، حل می شود و میزان سفارش بهینه هر محصول، در هر دوره، از هر تامین کننده بدست میآید. همچنین برای تعیین وزن هر یک از تامین کنندگان، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) بکار گرفته شده است.