تاثیر خودشیفتگی مدیران عملیاتی بر رضایت شغلی کارکنان

بی تردید، مدیران تاثیر بسزایی در تعالی سازمان ها ایفا میکنند، تصمیمات مدیران سازمان و تفکرات آن ها نقشی سرنوشت ساز در پیشبرد اهداف سازمانی دارد. از طرفی، رضایت شغلی نیز از جمله عوامل بسیار مهمی استک ه در تمامی سازمان ها مورد توجه قرار گرفته و در اولویت است و این جزو وظایف اصلی مدیران هر سازمانی است. ویژگی های شخصیتی کی ی از عوامل اثرگذار بر عملکرد است و در این بین، خودشیفتگی کی ی از ابعاد شخصیتی استک ه عملکرد از آن متاثر می شود، افراد خودشیفته خود را به عنوان افرادی منحصربه فرد و خارق العاده در نظر گرفته و در پی فرصت هایی هستند ک ه نشان دهند عملکرد آنان نسبت به سایرین بهتر است. در واقع، چنین افرادی در طلب فرصت های خودارتقایی هستند و هنگامی که موفقیت به عنوان کینشانه تحسین برانگیز برتری شخصی در نظر گرفته شود، به خوبی عمل میک‌نند. چنین افرادی، هنگامی که کار چالشی تر بوده و در حضور مخاطبانی انجام پذیرد که برای فرد دارای اهمیت است، عملکرد بهتری از خود ارایه خواهند داد. البته با توجه به شرایط، خودشیفتگی می تواند اثر مضر یا مفید بر عملکرد و رضایت شغلی داشته باشد