آنالیز ارزش و کاربرد آن در خطوط مونتاژ

این مقاله چگونگی استفاده از تکنیک آنالیز ارزش را در مورد خطوط مونتاژ بیان می کند. برای تحقق این امر ، با استفاده از ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک 1، موقعیت سازمان مشخص و لزوم اجرای آنالیز ارزش در سازمان مورد مطالعه، بررسی می گردد . با مطالعه وضعیت خط مونتاژ، معیارهایی از قبیل؛ متوسط تعداد فعالیت ها در هر ایستگاه، شاخص همگونی فعالیت ها، توزیع کارها و فعالیت ها در هر ایستگاه همراه با افزایش میزان خروجی، متوسط ضریب کارایی ایستگاه ها، تعداد تولید و نیروی انسانی مشغول به کار برای هر یک از دو حالت (قبل و بعد از متعادل سازی خط مونتاژ ) محاسبه می گردد. در ادامه، ضمن مقایسه معیارهای محاسبه شده در دو حالت، میزان صرفه جویی های ریالی مشخص می شود. نتایج پژوهش نشان می دهد که اجرای این روش، صرفه جویی های اقتصادی قابل توجهی به همراه دارد.