پژوهش در مفاهیم جدید حسابداری مدیریت

جهانی شدن اقتصاد و تغییرات شگرفی در دهه 1990 میلادی در بازارهای جهانی به وقوع پیوست ، موجب شد که نقش حسابداری مدیریت در فرایند مدیریت استراتژیک ، اهمیت روزافزونی یابد. به نحوی که با مفاهیم و تکنیک های آن می توان قدرت رقابت واحدهای صنعتی را در این بازارها افزایش داد .
در این مقاله ضمن یادآوری وظایف اصلی حسابداری مدیریت ، ابتدا ارتباط این وظیفه با اقتصاد مدیریت و جایگاه آن در فرایند مدیریت استراتژیک تشریح می شود و سپس مفاهیمی که طی یک یا دو دهه گذشته در جهان مطرح بوده و زمینه لازم را برای ایفای نقش کارآمد و اثربخش حسابداری مدیریت فراهم کرده اند ، مورد بحث قرار میگیرند. عناوین مفاهیم مطروحه به شرح زیرند :هزینه یابی بر مبنای فعالیت
مدیریت بر مبنای فعالیت
بودجه بندی بر مبنای فعالیت
فرایند تولید به موقع
مدیریت کیفیت جامع
تئوری محدودیت ها
تعیین ملاک ها و معیارها
سیستم جامع سنجش عملکرد
فرایند طراحی مجدد به منظور بهبود عملکرد
Activity Based Costing(ABC)
Activity Based Management(ABM)
Activity Based Budgeting (ABB)
Just In Time Production (JIT)
Total Quality Management (TQM)
Theory Of Constraints (TOC)
Benchmarking
The Balanced Scorecard (TBS)
Reengineering
در ادامه ،به کارگیری مفاهیم ، مولفه ها ، رویکردها و تکنیک های مشروح در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق برنامه ریزی و کنترل به ویژه اجرای سیستم جامع سنجش عملکرد و همچنین افزایش توان رقابت در بازارهای جهانی تشریح می شود.