استفاده از ماتریس SWOT، QSPM و استراتژی اقیانوس آبی برای برنامه ریزی استراتژیک بخش کشاورزی: مطالعه موردی شرکت کشت و صنعت اشراق

مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین میکند و هدایت و کنترل سازمان به نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابر تغییرات محیطی(درونی یا بیرونی) نشان دهد را برقرار می سازد. به عبارتی مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تاکید دارد. با توجه به پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم استفاده از برنامه ریزی استراتژیک احساس می شود. آنچه که مسلم است بخش کشاورزی و منابع طبیعی به دلیل داشتن نقش حیاتی در تامین غذای مورد نیاز کشور و تحقق امنیت غذایی یکی از مهم ترین بخش های اقتصادی کشور محسوب می شود. باتوجه به ظرفیت های این بخش تدوین استراتژی بخش کشاورزی برای استفاده بهینه از پتانسیل ها روزافزون می باشد. این پژوهش به دنبال تعیین استراتژی های مناسب برای شرکت کشت و صنعت اشراق می باشد. در این پژوهش استراتژی های بخش کشاورزی و دامداری به طور هم زمان تعیین می شوند.به منظور تعیین استراتژی های مناسب ابزار SWOT بکار گرفته شده است. از بین استراتژی های انتخابی درنهایت پس از ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک به روش SPACE با استفاده از ابزار QSPM استراتژی های تعیین شده براساس اولویت و اهمیت مرتب شدند که به ترتیب پرورش دام سبک و طیور و آبزیان، احداث کارخانه لبنیات و تولید ارزش افزوده، توسعه واحد گاو شیری موجود و افزایش تولید شیر و گوشت و تغییر کاربری اراضی کشاورزی به باغی می باشند.