بررسی شایستگی های موردنیاز مهندسان در سازمان های پروژه محور با استفاده از استاندارد PMBOK

تغییرها در محیط های کسب وکار موجب شده عامل هایی که تا دیروز باعث موفقیت بودند، امروز منجر به شکست شوند. نیاز سازمان های صنعتی به هم سویی با تحول های محیطی و حفظ موقعیت رقابتی در بازارهای کسب وکار باعث شده است بهبود عملکرد مهندسان به عنوان ضرورتی اجتناب ناپذیر که ریسک خطاپذیری سازمان را به کمترین میزان می رساند، موردتوجه قرار گیرد. کسب صلاحیت ها و شایستگی های موردانتظار توسط مهندسان، نه تنها برای رویارویی موثر با تغییرهای محیطی ضروری ست، بلکه به توان مندی آن ها در ارائه ی روش شناسی های مناسب در هنگامه ی بحران، قابلیت ارائه ی طرح های ابتکاری تازه و به ویژه اجرای موفق پروژه های واگذارشده خواهد افزود. برای این منظور باید به تناسب حوزه ی فعالیت سازمان، معیارهایی برای احراز شایستگی های موردنیاز تعیین شود تا برمبنای آن درباره ی چگونگی ایفای نقش مهندسان در مدیریت پروژه ها تصمیم گیری شود.
در این پژوهش، نویسنده سعی کرده است با رویکرد به مدل استاندارد “PMBOK” به شایستگی های موردنیاز مهندسان پرداخته و جایگاه شایستگی و مهارت را در مدیریت موفق پروژه های سازمانی به بحث بگذارد. این مقاله به روش تبیینی- تحلیلی و با بهره گیری از تجربه های شخصی نویسنده، منابع کتابخانه ای و فضای مجازی (اینترنت) تهیه شده است.