شناسایی و اولویت بندی انواع ریسک در پروژه های روستایی و پاسخ به آنها

عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمان ها و مدیران، آنها را با چالش های متعدد مواجه ساخته است. برای مدیریت موثر این چالش ها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگی های خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمان ها مورد استفاده قرار می-گیرد. به طور کلی، ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقه بندی های متنوع دارد. مدیریت ریسک در شرکت های ساختمانی موجب ارتقاء کیفیت و صرفه جویی در زمان و کنترل هزینه پروژه میشود. در این تحقیق، ریسکهای پروژه های روستایی با استفاده از روش FMEA ارزیابی شدند و با استفاده از روش تصمیم گیری TOPSIS اولویت بندی شدند. نتایج نشان داد که ریسک عدم آگاهی دهیاران به مسائل فنی و پروژه های عمرانی و استفاده دهیاران از مسئول مالی کم تجربه به عنوان مهمترین ریسک ها شناسایی شدند و برنامه های واکنشی و مواجهه با ریسک دراین بخش جهت ریسک نواحی بحرانی و مهم در نظر گرفته شده است و پس از آیتم ریسک مربوط ارائه شده است