الگوی معماری شده منابع انسانی در سازمان های انتظامی با تاکید بر تعادل کار و زندگی

رویکرد سنتی طراحی شغل در سازمان ها پاسخ گوی نیازهای سازمان های امروزی نبوده و در رویکرد جدید با عنوان معماری منابع انسانی، اصالت به جای شغل به منابع انسانی داده شده است. در این پژوهش سعی شده تا منابع انسانی ناجا با استفاده از الگوی معماری منابع انسانی اسنل و لپاک (2007) معماری شده و ترکیب های مطلوب برنامه های تعادل برای آن ها تعریف شود. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش اجرا، توصیفی از نوع پیمایشی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان نیروی انتظامی است که ازاین بین، 400 نفر به روش خوشه ایطبقه ای انتخاب شده اند. روش گردآوری داده و اطلاعات در این پژوهش کتابخانه ای و میدانی با ابزار پرسشنامه می باشد. پس از معماری کارکنان موردمطالعه بر اساس الگوی معماری منابع انسانی با ویژگی های منحصربه فردی و ارزش راهبردی، یافته ها نشان می دهد که کارکنان صف از ارزش راهبردی و منحصربه فردی بالاتری نسبت به کارکنان ستاد برخوردار هستند. بر اساس الگوی معماری شده منابع انسانی ناجا، اکثریت کارکنان از منحصربه فردی و ارزش راهبردی بالاتر از میانگین برخوردار هستند که این میانگین در کارکنان صف بالاتر است؛ بنابراین به دلیل این ویژگی ها جایگزینی این کارکنان برای سازمان با هزینه های فراوانی مواجه بوده و به دلیل نقش پررنگ و ویژه کارکنان صف در ایجاد نظم و امنیت داخلی، اجرای برنامه های پرهزینه و راهبردی تعادل کار و زندگی برای این کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است.