عوامل موثر بر تعالی سازمانی در بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی

تعالی سازمانی کوششی است دور برد، برنامه ریزی شده و پایدار که بر پایه یک راهبرد سراسری استوار است و می کوشد تا با تشخیص منطقی و منظم دشواری ها و با بسیج همه نیروها و منابع موجود، به اجرای یک برنامه دگرگونی دست بزند. امروزه سازمان ها در محیطی در حال تغییر و بازاری رقابتی فعالیت می کنند. بنابراین، برای کامیابی نیازمند برنامه ریزی تعالی سازمانی هستند. وجود تفاوت هایی در اندازه، حجم و ماهیت فعالیت سازمان های بزرگ و کوچک، نحوه برنامه ریزی تعالی سازمانی آنها را نیز از هم متمایز کرده است به طوری که اکثر مدل های ارائه شده در این زمینه، با توجه به ویژگی های سازمان های تجاری و صنعتی بوده و شاید به همین دلیل آنها به راحتی و در زمان دلخواه می توانند اقدام به برنامه ریزی تعالی سازمانی کنند. در صورتی که مدل ها و مطالعات کمی در زمینه تعالی سازمانی برای سازمان بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی ارائه شده است و تجربه اندک آنها در استفاده از این نوع برنامه ریزی نیز حکایت از این وضعیت دارد. در این مقاله  در راستای شناسایی عوامل موثر بر تعالی سازمانی در بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی  نقش مولفه های (رهبری، مشارکت و توسعه منابع انسانی، رضایت مشتری،  توانمندسازی کارکنان، سازمان یادگیرنده، خلاقیت ونوآوری و مدیریت دانش) مورد بررسی قرار گرفته  شده است.