تحلیل روند پژوهش ها در مدیریت حقوق دیجیتالی

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:
زمینه و هدف
 مطالعه حاضر، به شناسایی وضعیت پژوهش های انجام شده در زمینه مدیریت حقوق دیجیتالی و شناخت شکاف ها و سیر تحول  پژوهش ها در این زمینه پرداخته است.
روش
برای انجام این مطالعه با استفاده از روش مرور نظامند، پایگاه های اطلاعاتی معتبر نظیر الزویر، اشپیرینگر، امرالد، پروکوئست و... از منظر مدیریت حقوق دیجیتالی جستجو شدند.
یافته ها
با بررسی اولیه جستجوها، 89 منبع پژوهشی که ارتباط بیشتری با موضوع داشتند، انتخاب و مطالعه شدند. یافته های حاصل از مطالعه نشان داد حدود 72 درصد منابع پژوهشی بازیابی شده به رویکرد فنی و 19 درصد از دیدگاه مدیریتی و 9 درصد باقیمانده به رویکرد حقوقی و فرهنگی تعلق دارند.
نتیجه گیری
نتایج حاصله نشان داد، در رویکرد مدیریتی نیازمند انجام پژوهش های بیشتری هستیم و از بعد حقوقی و فرهنگی نیز شکاف های پژوهشی عمیقی مشاهده می شود. از بعد اقتصادی نیز به این مبحث پرداخته نشده است. همچنین مطالعه سیر تحول پژوهش ها نشان داد، به لحاظ فنی پژوهش ها، در جهت توسعه و تکامل و در راستای پیشرفت فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی نوین است و به لحاظ حقوقی، برخلاف پژوهش های اولیه که بیشتر معطوف به حقوق مالکان محتوا بود، به حقوق استفاده کنندگان و حقوق مرتبط، توجه بیشتری شده است.
زبان:
فارسی
صفحات:
28 تا 42
لینک کوتاه:
magiran.com/p2020230 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!