عوامل موثر اجرای برون سپاری در بیمارستان ها از دیدگاه مدیران در دانشگاه علوم پزشکی تهران

امروزه کوچک سازی سازمانها را می توان استراتژی مناسبی برای بخشهای مختلف بیمارستانی در کشور در بستر موجود قلمداد نمود. لذا به کارگیری هر مکانیزم جدید درنظام سلامت نیازمند بررسی و تطبیق با شرایط محلی می باشد. مطالعه ی حاضر نیز با هدف بررسی عوامل موثر بر اجرای برون سپاری در بیمارستان از دیدگاه مدیران بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شده است.  پژوهش حاضر یک مطالعه ی توصیفی- همبستگی و کاربردی است. نمونه گیری در این مطالعه با توجه به حجم جامعه پژوهش(مدیران بیمارستان، مالی و امور قراردادهای بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران مشتمل بر 15 بیمارستان) به روش سرشماری انجام شد. ابزار مطالعه، پرسش نامه ی محقق ساخته ای بر 2 بخش شامل اطلاعات دموگرفیک و عوامل موثر بر استقرار برون سپاری در بیمارستان ها که بین حجم نمونه توزیع شد و در مرحله بعد جهت تحلیل داده ها، از آزمون های آماری توصیفی در نرم افزار  SPSSاستفاده شد. 58% شرکت کنندگان سابقه ی خدمتی بالا و 80% تحصیلات ارشد و دکتری داشتند. برای اجرای موفق برون سپاری در بیمارستان ها، باید موارد تشکیل تیم راهبردی برون سپاری، بررسی کیفیت خدمات برون سپاری شده، نظارت دقیق و تسلط مدیران به اصول برون سپاری مدنظر قرارگیرد. با توجه به اینکه برون سپاری خدمات می تواند به نتایج مثبتی در خصوص افزایش کیفیت خدمت، رضایت ذینفعان، کاهش هزینه، ایجاد درآمد و... دست یابد، بهره گیری از دیدگاه های مدیران صف که سابقه ی خدمتی بالایی دارند در اجرای تصمیمات موفق موثر می باشد.