همسویی استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها

هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، همسویی استراتژی کسب وکار و اقدامات منابع انسانی است؛ به بیان دیگر، اگر اقدامات منابع انسانی به گونه ای طراحی شوند که همسو با استراتژی سازمان باشند، می توانند برای سازمان ارزش ایجاد کنند. به همین منظور پژوهش حاضر با هدف طراحی روشی برای همسویی استراتژی سازمان و اقدامات منابع انسانی سازمان با روش پژوهش علم طراحی انجام شد. طبق این روش بعد از شفاف سازی مسئله، پیشنهادی برای حل آن ارائه می شود، سپس باید توسعه و اجرایی شده و در نهایت ارزیابی شود. بر این اساس با مطالعه ادبیات پژوهش، روشی برای همسویی پیشنهاد و در یک سازمان پیاده سازی شد. داده ها در پنج مرحله گردآوری و تحلیل شدند. برای تشخیص استراتژی سازمان از مطالعه مستندات و تکنیک تحلیل تم استفاده شده است؛ سپس قابلیت های سازمانی در مصاحبه با 7 نفر از خبرگان مشخص شد. فرایندهای استراتژیک و مشاغل استراتژیک متناظر با هر قابلیت نیز در مصاحبه با 2 نفر از خبرگان و مطالعه روش ها و دستورالعمل های سازمان نهایی گردید. برای تعریف نیم رخ شایستگی مشاغل استراتژیک از روش دیکوم استفاده شده است. درنهایت با توجه به شایستگی ها، اقدامات منابع انسانی طراحی و پس از پیاده سازی این روش در سازمان، در گام آخر پژوهش علم طراحی، با کمک گروه کانونی روش همسویی استراتژیک پیشنهادی ارزیابی گردید.