بررسی موانع اجرای راهبرد سازمانی و ارائه راهکارهای اجرایی درشرکت ها و اتحادیه های تعاونی روستایی استان گیلان

نتایج پژوهش های مختلف در زمینه مدیریت راهبردی نشان می دهد، سازمان هایی که از رویکرد راهبرد جهت رسیدن به یک مزیت رقابتی پایدار استفاده می کنند، اغلب در مرحله اجرای راهبرد در سطوح مختلف سازمانی با مشکل روبه رو می شوند . نظر به اهمیت و مشکلات ناشی از چالش های اجرای راهبرد ، در این تحقیق سعی شده است ، موانع عدم اجرای راهبرد های سازمانی در شرکت ها واتحادیه های تعاونی روستایی استان گیلان درقالب چهار مانع مورد بررسی قرارگیرد: 1- انتقال راهبرد 2- همسویی ذی نفعان با راهبرد 3- تعهد مدیریت ارشد4- تخصیص منابع لازم، از دیدگاه سه گروه کارکنان مدیریت تعاون روستایی، شرکت ها و اتحادیه های تعاونی روستایی و ذینفعان(روستاییان عضوشرکت ها). روش پژوهش تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش، پیمایشی است. جامعه آماری از بین کارکنان مدیریت تعاون روستایی، شرکت ها و اتحادیه های تعاونی عضو و ذینفعان دراستان گیلان بوده و تعداد 280 نفر به عنوان نمونه آماری در نظر گرفته شده اند. روش جمع آوری اطلاعات کتابخانه ای و میدانی و ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه می باشد. برای جمع آوری اطلاعات از جامعه آماری و به منظور آزمون فرضیه های تنظیم شده تحقیق حاضر، از پرسشنامه ای که با توجه به متغیرهای تحقیق و عملیاتی نمودن آنها تنظیم شده، استفاده گردیده است. برای برآورد پایایی پرسشنامه، از روش آلفای کرونباخ استفاده گردید. بر اساس این روش با استفاده از نرم افزار آماری spss میزان پایایی آزمون 909/0 به دست آمد. با توجه به عدد به دست آمده می توان گفت که: پرسشنامه از پایایی بالایی برخوردار می باشد.نتایج تحقیق نشان می دهد که بین هریک ازموانع چهارگانه فوق و اجرای راهبرد سازمانی درشرکت ها واتحادیه های تعاونی روستایی استان گیلان، رابطه مثبت و معنی داری برقرار است، به طوری که ازبین موانع چهارگانه، مانع" عدم تعهد مدیریت ارشد درقبال اجرای راهبرد"، بیشترین تاثیر را داشته و مانع" عدم تخصیص بهینه منابع" در رتبه دوم و مانع" عدم همسویی کارکنان درقبال اجرای راهبرد سازمانی" در مرتبه سوم قرار دارد و درنهایت مانع" عدم انتقال راهبرد بین سطوح پایین سازمانی"، تاثیر گذاری کمتری نسبت به سایر عوامل دارد .