تدوین راهبردهای بازاریابی استراتژیک (11 Ps) زعفران با رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک

به منظور شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها در بازار زعفران ایران در قالب آمیخته بازاریابیP 11، در این مطالعه از چارچوب جامع راهبردی رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک استفاده شد. اطلاعات موردنیاز از طریق مصاحبه حضوری و تکمیل پرسشنامه در میان مدیران و کارشناسان شرکت های تولیدکننده و صادرکننده زعفران در شهرهای مشهد و تربت حیدریه در سال 94 جمع آوری گردید. نتایج حاصل از ماتریس عوامل داخلی نشان داد که در دو آمیخته قیمت و مکان، نقاط ضعف بر قوت غلبه دارند در حالی که در سایر آمیخته ها نقاط قوت بر ضعف برتری دارند. نتایج حاصل از ماتریس عوامل خارجی نشان می دهد که، در تمامی آمیخته ها فرصت ها بر تهدیدهای محیطی برتری دارند. تحلیل ماتریس وضعیت نشانگر تدافعی بودن راهبردهای قیمت و مکان و تنوع و رقابتی بودن راهبردهای سایر آمیخته های بازاریابی است. درنهایت، اولویت بندی کلی راهبردهای پیشنهادی نشان می دهد که، راهبرد ایجاد شرایط لازم برای ثبت برند ایران در آمیخته حفاظت، ارتقای کیفیت تولید و محصولات مشتقه در آمیخته فرآوری، ایجاد بانک اطلاعاتی از دانش و تجربه در حوزه بازار زعفران در آمیخته افراد و ایجاد نوآوری متناسب با ذایقه مشتریان در صنعت زعفران در آمیخته ترویج و ارتقای فروش در اولویت راهبردهای با بیشترین قابلیت اجرا می باشند.