تاثیر قابلیت های پویای دوسوتوان بر تجاری سازی در سازمانی دفاعی

دو سو توانی سازمانی به توانایی در اکتشاف و بهره برداری هم زمان اطلاق می‏شود. اکتشاف شامل جستجو، تمایز، نوآوری‏های بنیادین و توسعه صلاحیت ‏های جدید است و بهره ‏برداری شامل اصلاح، کارایی، نوآور‏ه ای (بهبود) تدریجی و به کارگیری توانایی های فعلی سازمان می‏باشد. برای دستیابی به دو سو توانی به قابلیت‏ های خاصی نیاز است. این مطالعه به دنبال شناسایی عوامل موثر بر ایجاد قابلیت‏ های پویای دوسوتوان در سازمانی دفاعی- صنعتی بود. روش این تحقیق، روشی ترکیبی (کمی و کیفی) بود. به لحاظ هدف در فاز اول؛ به دنبال شناسایی قابلیت‏ های پویای دوسوتوان، پژوهش اکتشافی بود و در فاز دوم برای تایید مدل رویکرد توصیفی- تبیینی دنبال شد. به لحاظ کاربرد، این پژوهش هم توسعه ‏ای و هم کاربردی بود. به لحاظ زمان، این پژوهش یک مطالعه موردی و فن گردآوری داده‏ها، پیمایشی بود. ابتدا از گروه کانونی استفاده شد و بر مبنای نتایج آن، پرسشنامه‏ ای محقق ساخته تهیه و در نمونه‏ای به حجم 98، در سازمان موردمطالعه توزیع شد. گویه‏ های استخراجی از ادبیات موضوعی و جلسات گروه کانونی با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (روش کمترین مربعات جزیی-PLS) و در قالب دو سازه اصلی نوزایی و باز تکرار راهبردی، موردبررسی قرار گرفت. بر مبنای نتایج تحقیق، مولفه های ادراک، تصمیم‏ گیری و مدیریت تغییرات در هر دو بال دوسوتوانی (اکتشاف و بهره‏برداری) نقش داشته و به نوزایی و باز تکرار راهبردی در سطح سازمان موردمطالعه کمک می‏نمایند. نوزایی و باز تکرار بر ایجاد قابلیت‏های پویای دوسوتوان اثرگذارند. درنهایت قابلیت‏ های پویای دوسوتوان بر توانمندی تجاری‏ سازی سازمان موردمطالعه تاثیرگذار است.