مدل مدیریت استعداد در شرکت های دانش بنیان فعال در حوزه کشاورزی استان گیلان (مورد مطالعه: شهر رشت)

هدف مطالعه ارایه یک مدل مدیریت استعداد در شرکتهای مبتنی بر دانش فعال در حوزه کشاورزی استان گیلان است. این یک مطالعه کاربردی و توصیفی با روش تحقیق ترکیبی است. در بخش کیفی، مصاحبه عمیق نیمه ساختار یافته با 30 کارشناس مورد استفاده قرار گرفت و همچنین مبانی نظری و مطالعات پیشین تحقیق برای جمع آوری داده های کیفی مورد استفاده قرار گرفت. برای جمع آوری داده ها در بخش کمی، از روش بررسی استفاده شده است. داده های پژوهش از طریق پرسشنامه محقق ساخته تهیه گردید. جمعیت هدف 150 نفر از مدیران متوسط، ناظران و معاونان سازمان های مبتنی بر دانش در رشت بود که 108 نفر از آنها به روش نمونه گیری هدفمند به عنوان نمونه ای از این مطالعه انتخاب شدند. اندازه نمونه گیری از طریق جدول کرجسی و مورگان تعیین شد. نرم افزار SPSS19 و نرم افزار هوشمند PLS3 برای تحلیل داده ها مورد استفاده قرار گرفتند. نتایج نشان داد که ابعاد شناسایی شده در زمینه مدیریت استعداد در شرکت های مبتنی بر دانش عبارت بودند از: شناسایی استعدادهای درونی، شناسایی استعداد خارجی، اجتماعی سازی (ایجاد اجتماعی)، توسعه و حفظ استعدادها. دو جزء شناسایی شده برای شناسایی استعدادهای داخلی شامل شناسایی کارکنان با استعداد و انتخاب کارکنان با استعداد است. سه عامل از رهبری تحول گرا، فرهنگ سازمانی و نام تجاری کارفرمایان به عنوان عوامل زمینه ای و موثر در مدیریت استعداد در شرکت های دانش بنیان بخش کشاورزی در شهر رشت شناسایی شده است. سبک رهبری تحول آمیز بیشترین تاثیر را در مدیریت استعداد دارد و برند تجاری کارفرمایان در رتبه بندی بعدی از نظر میزان اثربخشی مدیریت استعداد است.