گونه شناسی استراتژی رفتار سازمانی

رسیدن سازمان ها به اهداف تعیین شده مستلزم هماهنگی بین اجزای مختلف آن ها است. هماهنگی عمودی و افقی بین استراتژی های مختلف سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده است و یکی از اجزای مهم اما مغفول در هماهنگی استراتژیک، استراتژی رفتار سازمانی است. این مطالعه به دنبال شناخت گونه های مختلف استراتژی رفتار سازمانی است تا بتواند با ایجاد هماهنگی با سایر اجزا به رسیدن سازمان به اهدافش کمک نماید. به همین منظور با استفاده از روش گونه شناسی داده بنیاد از 12 نفر از مدیران عامل شرکت ها مصاحبه عمیق به عمل آمد و حدود 21 مقوله نهایی موثر بر استراتژی رفتار شناسایی شد. مقوله های نهایی در دو بعد اثرگذار بر رفتار یعنی بعد فرد (کنشگر/واکنشگر) و بعد محیط (توجه به بیرون و توجه به درون) طبقه بندی شده و چهارگونه اصلی بر اساس این دو بعد به دست آمد. گونه های استراتژی رفتار بر اساس ابعاد به دست آمده با اسامی پرچم دار، جلودار، دیوان سالار و شهریار تعریف و تشریح شدند