مدل پویای بودجه ریزی بر مبنای عملکر د با رویکرد کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: یک بانک تجاری)

بودجه ریزی بر مبنای عملکرد نوعی سیستم برنامه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه اهداف و نتایج عملکر دی تاکید می نماید. در این نوع بودجه ریزی، بخش های مختلف بر اساس شاخص های عملکر دی در راستای اهداف راهبردی پاسخگو بوده و منابع نیز بر اساس اولویت و نتایج قابل اندازه گیری تخصیص داده می شوند. با توجه به نقش فزاینده این نوع بودجه ریزی در اقتصاد، بانک ها نیز به عنوان نهادهای مالی همانند سایر سازمان ها نیازمند بودجه ریزی منابع، ارزیابی عملکر د و سنجش میزان تحقق اهداف استراتژیک خود هستند. لذا پژوهش حاضر با هدف توسعه مدل پویای بودجه ریزی بر مبنای عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن به منظور ارزیابی همه جانبه و متوازن اثرات بودجه ای در یک بانک تجاری انجام شده است. این پژوهش از نوع تحقیقات توصیفی با رویکرد شبیه سازی پویا و مبتنی بر دو مرحله اصلی پیاده سازی کارت امتیازی متوازن و شبیه سازی پویا در افق زمانی20 ساله از سال 1390 الی1410اجراشده است. نتایج ارایه کننده یک مدل پویا به عنوان مدل مالی بودجه ریزی بانکی باقابلیت اعمال هرگونه تغییر در نرخ های سپرده و تسهیلات، درآمدها و هزینه ها و سایر پارامترهای برون زا بر بانک به همراه شبیه سازی پیامدهای آن در افق زمانی و پیش بینی عملکرد متوازن است. لذا بر اساس مدل توسعه یافته، یک بانک می تواند بودجه بر مبنای عملکرد خود را مبتنی بر اهداف راهبردی تدوین و با اعمال تغییرات احتمالی و کنترل پیامدهای آن نسبت به تعدیل بودجه و مدیریت عملکرد خود اقدام کند.