الگوی مداخلات توسعه سازمانی پلیس مبتنی بر جریان اطلاعات

در عصر حاضر با پیشرفت فناوری های ارتباطی و اطلاعاتی، بالاخص در سازمان های امنیتی و انتظامی، دانستن، مزیتی بسیار بزرگ و ندانستن، ضعفی جبران ناپذیر خواهد بود. بدیهی است در فرایندهای توسعه سازمانی مبتنی بر اطلاعات، جریان اطلاعات و دانش مولفه ای کلیدی در راهبرد توسعه ای تلقی می شود. لذا هدف از انجام این پژوهش، ارایه الگوی مداخلات توسعه سازمانی پلیس مبتنی بر اطلاعات و دانش انتظامی، فناوری و نوآوری متناسب با شرایط و پتانسیل های ویژه پلیس می باشد.

این مقاله با بررسی و تلفیق دو گرایش از حوزه مطالعاتی با روش کتابخانه ای و اسنادی و مصاحبه عمیق به رشته تحریر در آمده که با بهره جستن از اسناد بالادستی، نظرات خبرگان، منابع معتبر علمی و تجربی نسبت به طراحی و ارایه الگوی پیشنهادی اقدام شده است. جامعه و نمونه آماری نیز از گروه نخبگان در سطح مدیران عالی انتظامی به تعداد 15 نفر برای مصاحبه عمیق درراستای کشف مولفه ها و شاخص های مدل انتخاب شدند.

نتایج پژوهش محققین در فرجام یافته های خود حاکیست؛ در مجموع هریک از مولفه های "ایجاد محیط نوآوری"، "تسخیر اطلاعات"، "به اشتراک گذاری اطلاعات"، "ایجاد دانش" و "اجرای دانش انتظامی" به طور مستقیم بر هریک از مداخلات توسعه سازمانی (مشتمل بر مداخلات بین فردی، مداخلات گروهی، مداخلات بین گروهی، مداخلات تغییر ساختار، مداخلات طراحی سیستم، مداخلات TQM و مداخلات جامع) تاثیر می گذارد.