طراحی الگوی فرایندی مدیریت نظام تحقق محصولات پیچیده دفاعی کشور

همه محصولات از تعریف نیاز آنها تا وارهایی و از رده خارج شدن، فرایندی را طی می کنند که به آن چرخه عمر محصول گفته می شود. محصولات پیچیده به دلیل ویژگی های بخصوصی که دارند، با فرایند متفاوتی رشد و توسعه می یابند. محصولات سیستمی دفاعی به عنوان نمونه کاملی از محصولات پیچیده، نیازمند به فرایند توسعه بسیار جامع تر و منتظم تری می باشند. سازمان های پیشرو به مدیریت فرایند تحقق محصولات خود توجه ویژه ای دارند. هدف این تحقیق این است که با بررسی و شناسایی عوامل موثر بر فرایند تحقق محصولات پیچیده دفاعی، الگویی برای مدیریت این فرایند ارایه کند. روش تحقیق مورد استفاده در فاز نخست این تحقیق، مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 14 نفر از مدیران ارشد سازمان های دفاعی و مدیران این پروژه ها بوده است. در فاز دوم تحقیق، از روش  گروه کانونی از خبرگان این حوزه استفاده شده است. یافته های این تحقیق، شامل 29متغیر تاثیرگذار (عوامل ایجاد توافق با ذینفعان، عوامل توانمندساز سازمانی، شایستگی های مدیریت پروژه، مهندسی سیستم و مدیریت کیفیت) می باشد. براین اساس، الگویی فرایندی برای مدیریت نظام تحقق محصولات پیچیده دفاعی کشور ارایه شده است.