تعیین استراتژی های منابع انسانی در اجرای استراتژی در حوزه سلامت کشور، بر اساس تکنیک های DELPHI و AHP

پژوهش حاضر با هدف تعیین استراتژی های منابع انسانی در اجرای استراتژی در حوزه سلامت کشور از طریق روش کیفی- کمی انجام شد. جامعه آماری آن در بخش کیفی، گروهی از رویسای دانشگاه های علوم پزشکی و مدیران ارشد وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و در بخش کمی مدیران عالی و میانی ستادی دانشگاه های علوم پزشکی کشور بودند. در بخش کیفی از روش نمونه گیری گلوله برفی، تعداد 20 نفر و در بخش کمی با روش نمونه-گیری در دسترس، تعداد 20 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. داده ها در بخش کیفی از طریق اجرای تکنیک دلفی با پرسشنامه نیمه ساختاریافته در راند اول و ساختاریافته در راندهای بعدی و در بخش کمی از طریق اجرای پرسشنامه ماتریسی بر روی نمونه آماری استخراج و با استفاده از نرم افزارهای SPSS و EXPERT CHOICE تجزیه و تحلیل شد. یافته های کیفی نشان داد، «استراتژی های منابع انسانی» دارای شش بعد و «اجرای استراتژی » دارای سه بعد و نه مولفه بشرح: بعد ساختاری ، بعد محیطی و بعد رفتاری ، بود. نتایج بخش کمی نشان داد که در استراتژی های تامین و آموزش منابع انسانی، مولفه محیط کلان، در استراتژی های ارزیابی عملکرد منابع انسانی و توسعه و بهسازی، مولفه ساختار سازمان مجری، در استراتژی جبران خدمت، مولفه رفتار تدوین کنندگان و در استراتژی مشارکت کارکنان، مولفه محیط خاص ، دارای بالاترین اهمیت بوده اند.