شناسایی عوامل موثر بر نوآوری بر اساس الگوی ترکیبی قابلیت های پویا و کارآفرینی راهبردی

نوآوری از اصلی‏ترین عوامل موفقیت شرکت‏های دانش‏بنیان در اقتصاد امروز است. شرکت‏های مشاوره مدیریت برای موفقیت در فضای رقابتی نیاز دارند تا با ایجاد قابلیت ها و اتخاذ راهبرد‏های مناسب، نوآوری را در شرکت‏های خود توسعه دهند. نظریه های قابلیت های پویا و کارآفرینی راهبردی از جمله نظریه‏هایی هستند که امکان تبیین منابع خلق ارزش نوآورانه را فراهم کرده اند. در تحقیق حاضر با اتکا به این دیدگاه ها تلاش شد تا قابلیت ها و راهبرد های موجد نوآوری در شرکت های مشاوره مدیریتی و اقتصادی تشریح شود. تحقیق حاضر رویکردی کیفی دارد و مبتنی بر مطالعه موردی چندگانه است. برای تجزیه وتحلیل داده‏ها از تحلیل تم نظری استفاده شد. نمونه مورد مطالعه شامل پنج شرکت نوآور مشاوره مدیریت در کشور ایران بود. نتایج تحقیق نشان داد شرکت های مشاوره، قابلیت های فرصت جویانه ای را در شش زمینه ایجاد و تقویت می کنند که عبارتند از همکاری و شبکه سازی، استخدام دانشگران، برنامه های آموزشی، استفاده از تکنیک های جدید، ورود به صنایع درحال ظهور و رشد و یادگیری حین پروژه؛ همچنین قابلیت های مزیت جویانه ای را در شش حوزه شامل فرموله کردن و اجرای پویای راهبرد ها، پیگیری تحقق اهداف راهبردی، مدیریت محدوده کسب وکار، مدیریت پروژه ها، مدیریت هزینه ها و مدیریت نیروهای پاره وقت شکل می دهند. راهبرد های موکل گرایی و حرفه ای گرایی نیز نقش تعادل بخش را ایفا می کنند تا دستیابی به نوآوری‏های مستمر ارزش‏آفرین امکان پذیر شود.