سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در شهرداریها با استفاده از روش بهترین - بدترین

کیفیت انجام فعالیت‌های مدیریت پروژه، نقشی غیرقابل‌انکار در موفقیت یا شکست پروژه‌ها دارد. به خصوص در سازمان‌های پروژه محور با پروژه‌های بزرگ، این موفقیت یا شکست بسیار حیاتی است. یکی از ابزارهای مناسب برای کسب اطمینان از صحت و کیفیت انجام فعالیت‌های مدیریت پروژه، ارزیابی مستمر نحوه انجام این فعالیت‌هاست که اصطلاحا ارزیابی «سطح بلوغ مدیریت پروژه» نامیده می‌شود. هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه با استفاده از روش بهترین - بدترین در شهرداری منطقه سه تهران می باشد. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان شهرداری تهران تشکیل می‌دهند. تعداد کل مدیران ارشد 30 نفر می‌باشند. با توجه به محدود بودن جامعه روش نمونه‌گیری تمام شماری است همه اعضای خبرگان در امر نظرسنجی و پر کردن پرسش‌نامه‌ها مشارکت نموده اند. ابتدا ابعاد سنجش بلوغ مدیریت پروژه در شش بعد: مالی، ذینفعان، فرآیندهای داخلی، رشد و یادگیری، رضایت کارکنان و محیط و جامعه شناسایی گردید. سپس پرسش نامه های مقایسات زوجی بین 30 خبره توزیع و نتایج حاصل از تحلیل ابعاد نشان می دهد، که بعد رضایت کارکنان رتبه‌ی اول و ابعاد محیط و جامعه، رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی، ذینفعان و مالی رتبه‌های دوم تا ششم را کسب نمودند. همچنین تعداد 23 شاخص در شش بعد شناسایی شدند. نتایج پژوهش حاضر می تواند دید جامعی را به خبرگان در خصوص شناخت ابعاد و سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه شهرداری منطقه سه تهران ارایه نماید.