تحلیل مدل های اجرائی بهبود سازمانی

تمام تغییرات ، خواه از منابع داخلی یا خارجی ، بزرگ یا کوچک ، مستلزم طرز فکر ، فرایند ها، خط مشی ها ، شیوه ها و رفتارهای جدید می باشند. اما امروزه چالش برانگیزترین وظیفه ای که مدیران با آن روبرو هستند ، توانایی ایجاد یک سبک مدیریتی و فرهنگی است که بتواند با این تغییرات کنار بیاید ، تغییراتی که سازمانها باید امروز اعمال کنند ، هم تغییرات افزایشی و هم تغییرات تحول آفرین است.لذا هدف پژوهش حاضر تحلیل مدل های اجرایی بهبود سازمانی می باشد.

در این تحقیق به دنبال یافتن شرح تفصیلی پدیده ای که ان را می شناسیم اما همه ابعاد ان را درک نکرده ایم می باشیم. بعبارت دیگر این تحقیق از لحاظ استراتژی و هدف ، توصیفی ، به لحاظ رویکرد کیفی و به لحاظ مکانی ، کتابخانه ای و غیر ازمایشگاهی می باشد .

فرهنگ یک سازمان دلالت بر این دارد که همه اعضای سازمان به طور مشابه سازمان را درک می کنند ، و همچنین یک روش مناسب برای عملکرد ، مدیریت و تغییر آن است..

عامل کلیدی اجرای موفقیت امیز استراتژی های اصلی بهبود و همچنین سازگاری با آشفتگی فزاینده محیطی که سازمان های مدرن با ان روبرو هستند اصلاح در فرهنگ سازمانی است.