تبیین چارچوب اجرائی بهبود و توسعه سازمانی بر مبنای فرهنگ سازمانی (مورد مطالعه فرماندهی انتظامی استان سیستان و بلوچستان)

سازمان ها به دلیل چالش هایی که ناشی از محیط پویایی که در آن فعالیت می کنند، باید تغییر کنند. همچنین سازمان ها به دلیل داشتن ایده های جدید برای بهبود عملکرد خود دست به تغییراتی می زنند. بنابراین تغییرات سازمانی توسط عوامل محیط بیرونی یا درونی تحمیل می شود و فرهنگ سازمانی بعنوان یک عامل نرم و اثر گذار بر رفتار و تصمیم گیری کارکنان و در نتیجه جهت گیری استراتژیک، عملکرد، رویه ها و نگرش شرکت نسبت به تغییر و نوآوری تاثیر می گذارد.لذا هدف پژوهش حاضر تبیین چارچوب اجرایی بهبود و توسعه سازمانی بر مبنای فرهنگ سازمانی است. 384 نفر از کارکنان فرماندهی انتظامی استان سیستان و بلوچستان بعنوان نمونه انتخاب شده اند . روش تحقیق حاضر از لحاظ ماهیت در زمره تحقیقات توصیفی و غیر آزمایشی (میدانی و پیمایشی) قرار دارد ، ضمن اینکه در فرآیند این تحقیق از روش ترکیبی کتابخانه ای و میدانی نیز بعنوان اجزاء جدا نشدنی تحقیقات علمی بهره برداری شده است نتایج تحقیقات نشان میدهد که فرهنگ عقلایی بعنوان فرهنگ غالب سازمانی می باشد ، همچنین بیشترین اثربخشی مربوط به متغیر دولت الکترونیک است .عدم دسترسی آسان به خبرگان و همچنین مشکلات تصمیم گیری در انتخاب متدلوژی با توجه به تنوع متدلوژی های مربوطه از محدودیت های این تحقیق بود.می توان از مدل تحقیق ، تشخیص های سازمانی را در خصوص تحولات سازمانی و ایجاد اثر بخشی موثر مورد ارزیابی قرار داد.ارزش این مقاله بکارگیری ترکیبی از 4 نوع راهبرد یا استراتژی در ایجاد اثربخشی بهبود سازمانی بر مبنای فرهنگ می باشد.