تاثیر تغییر استراتژیک بر عملکرد سازمانی با توجه به نقش میانجی یادگیری سازمانی و اثر تعدیلگر پویایی محیطی

با گسترش شبکه بانکی کشور، رقابت شدیدی در این صنعت حاکم شده است و در این فضای رقابتی بانک ها در جستجوی شناسایی عواملی هستند تا در جهت بهبود عملکردشان موثر واقع گردد. در این راستا هدف از این پژوهش بررسی روابط میان تغییر استراتژیک، یادگیری سازمانی و پویایی محیطی و تاثیر آن ها بر عملکرد سازمانی بانک ملت مشهد و نیز تحلیل نقش میانجیگری یادگیری سازمانی و اثر تعدیلگری پویایی محیطی می باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری داده ها، جزء پژوهش های میدانی محسوب می شود. در این مطالعه بر اساس جدول کرجسی - مورگان از میان جامعه آماری 180 نفری از معاونین و روسای شعب و مدیران ادارات سازمان مرکزی بانک، تعداد 118 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده است. روایی محتوای پرسشنامه با استفاده از نظر خبرگان و سنجش پایایی آن با محاسبه ی ضرایب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مورد تایید قرار گرفت. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های پژوهش حاکی از تاثیر مثبت و معنادار تغییر استراتژیک بر دو متغیر یادگیری سازمانی و بر عملکرد سازمانی می باشد. همچنین پویایی محیطی نیز بر دو متغیر عملکرد سازمانی و تغییر استراتژیک تاثیر مثبت و معناداری دارد. از طرفی علاوه بر تایید اثر مثبت و معنادار یادگیری سازمانی بر عملکرد سازمانی، نقش میانجیگری جزیی یادگیری سازمانی در رابطه میان تغییر استراتژیک و عملکرد سازمانی تایید شد. در انتها اثر تعدیلگری پویایی محیطی بر رابطه میان تغییر استراتژیک و عملکرد سازمانی مورد تایید قرار نگرفت.