ارائه مدلی جهت مدیریت ریسک های ایمنی پروژه های ساختمانی ناجا مبتنی بر رویکرد های معاونت مهندسی ناجا با بکارگیری روش ANP

صنعت ساختمان بیش از دیگر صنایع ، با عدم قطعیت و ریسک مواجه است، از این رو تحلیل ریسک یکی از مهمترین اقداماتی است که در مدیریت پروژه های بزرگ ساختمانی باید انجام شود. فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) به عنوان یکی از مفیدترین ابزارهای ارزیابی ریسک برای تعیین روابط داخلی بین معیارها یا زیر معیارها است، که تا به امروز در گستره وسیعی از صنایع مورد استفاده قرار گرفته است. این روش می تواند تاثیرگذاری تمامی زیر معیارها بر یکدیگر را مشخص کند تا برای تعیین اولویت ریسک ها و برنامه ریزی برای مدیریت آنها در نظر گرفته شود. هدف از این مطالعه،بهینه سازی مدیریت ریسک های ایمنی در صنعت ساختمان است. در این تحقیق جهت جلوگیری از محدودیت های روش AHP برای مدیریت ریسک های ایمنی از روش ANP استفاده گردیده است. در مطالعه موردی، ارزیابی ریسک های ایمنی دو نوع مختلف از پروژه های ساختمانی ناجا در نظر گرفته شد. طبق بررسی مطالعات گذشته و مصاحبه با خبرگان فعال در پروژه های ناجا تعداد  ریسک اصلی و  ریسک فرعی ایمنی در پروژه های ساختمانی این سازمان شناسایی شدند و با استفاده از رویکرد پیشنهادی به ارزیابی ریسکهای ایمنی و علل ریشه ای ریسک ها پرداخته شد. طبق نتایج بدست آمده عواملی همچون، تحصیلات پایین، طولانی شدن فعالیت ها و عدم تجربه و تخصص به عنوان مهمترین ریسک ها شناخته شدند. در نهایت استراتژی های کاهش و راهکارهایی جهت جلوگی