تحلیل استراتژیک فرصت ها و چالش ها در توسعه امنیت پایدار در استان بوشهر با تاکید بر تاثیر متقابل امنیت و توسعه در دوره پساکرونا
هدف از این پژوهش تحلیل استراتژیک فرصتها و چالشها در توسعه امنیت پایدار در استان بوشهر با تاکید بر تاثیر متقابل امنیت و توسعه در دوره پساکرونا بود.
روش تحقیق:
پژوهش از نظر هدف کاربردی است و راهبرد تحلیل منطقی مبنای فکری و جهتگیری اصلی این پژوهش است. جامعه آماری بخش کیفی و مصاحبه نیمه ساختاریافته شامل 17 نفر از مدیران، نخبگان و افراد برجسته امنیتی استان بوشهر به روش اشباع نظری و گلوله برفی و جامعه بخش کمی تحقیق شامل کلیه مدیران، کارکنان و پرسنل امنیتی استان خصوصا نیروی انتظامی بودند که با استفاده از روش SWOT و با نرم افزار G-Pawer تعداد 80 نفر بعنوان نمونه به روش تصادفی در دسترس انتخاب شدند. یافتههای بخش کیفی نشان داد برای توسعه امنیت پایدار در استان بوشهر با تاکید بر تاثیر متقابل امنیت و توسعه در دوره پساکرونا 45 مولفه شناسایی شدند و همچنین ماتریس داخلی و خارجی حاکی از آن است که توسعه امنیت پایدار در استان بوشهر با تاکید بر تاثیر متقابل امنیت و توسعه در دوره پساکرونا از لحاظ موقعیت استراتژیک در منطقه ST قرار دارد؛ نهایتا براساس تحلیل SWOT، در مجموع 22 استراتژی شامل پنج استراتژی SO، هفت استراتژی ST، پنج استراتژی WO و پنج استراتژی WT برای توسعه امنیت پایدار در استان بوشهر با تاکید بر تاثیر متقابل امنیت و توسعه در دوره پساکرونا تدوین شد. لذا راهبردهای معرفی شده برای توسعه راهبردهای مرتبط با تنوع)ST) شامل افزایش بازرسی و نظارت ها، بهبود سیستم های کنترل نامحسوس، ایجاد کارگاههای آموزش عمومی، افزایش دستگاههای اطلاعاتی داوطلب غیررسمی و افزایش فعالیت در حوزههای زیستمحیطی و توسعه همکاری با سایر نهادها میباشد.
یافته ها و نتایج تحقیق:
میتوان نتیجه گرفت نتایج این پژوهش چارچوبی مدون برای کاهش تهدیدهای امنیتی و استفاده بهتر از فرصتهای موجود در راستای توسعه امنیتی استان بوشهر میباشد. بنابراین بهرهگیری از راهبردهای ارایه شده در این پژوهش به مسیولان امنیتی و شهری استان توصیه میشود.
فرصت ، تهدید ، پساکرونا ، توسعه پایدار امنیتی ، SWOT
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.