گفتمان کاوی جانشین پروری در یک سازمان دولتی با رویکرد انتقادی

 تحلیل گفتمان‌های پیرامون جانشین ‌پروری در یک دستگاه دولتی.

طراحی/ روش ‌شناسی/ رویکرد:

 تحقیق حاضر به لحاظ رویکرد، کیفی؛ روش نمونه ‌گیری، هدفمند و روش جمع ‌آوری داده ‌ها عمدتا مصاحبه نیمه ساختاریافته با 13 نفر از مدیران دستگاه مورد مطالعه بوده است. تحلیل داده‌ ها، به روش تحلیل گفتمان انتقادی و با بهره‌ گیری از الگوی فرکلاف طی سه مرحله توصیف، تفسیر و تبیین انجام یافته است.

یافته‌ های پژوهش: 

مهم ترین یافته ‌های بخش توصیف، استخراج 416 کد مثبت و 222 کد منفی بوده که پس از طبقه‌بندی 68 واژه کانونی مثبت و 53 واژه کانونی منفی تعریف شد. در مرحله تفسیر، معلوم گردید نوع نگرش نسبت به انتصابات و مشاغل کلیدی سرمنشا جانشین‌ پروری یا جانشین ‌هراسی است که مشتمل بر دو گفتمان عمده رویکرد استراتژیک و رویکرد سیاسی نسبت به انتصابات و مشاغل کلیدی بوده است. در مرحله تبیین، مشخص شد در سطحی بالاتر، مسایل مربوط به نظام سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، حقوقی و اداری بر عدم تحقق جانشین ‌پروری سایه افکنده و در وضعیت کنونی (عدم تحقق جانشین‌ پروری) سلطه نظام سیاسی بر سایر نظام‌های اجتماعی و فرایندهای وابسته به آن (نگرش سیاسی) عاملی است که بیش از همه می ‌تواند موضوع انتصابات و جانشین‌ پروری را در سازمان مورد مطالعه و به‌طور کلی در دستگاه‌های دولتی و حاکمیتی دستخوش تحولات خود نماید.

محدودیت‌ها و پیامدها:

 تفاوت دانش زمینه ‌ای افراد در تحلیل گفتمان و تاثیر آن بر پایایی نتایج.

پیامدهای عملی: 

نتایج تحقیق حاضر به آسیب‌شناسی جانشین‌پروری در سازمان مورد مطالعه و سازمان‌های دولتی مشابه کمک می‌نماید.

ابتکار یا ارزش مقاله:

 آسیب ‌شناسی و تحلیل گفتمان انتقادی مسایل پیرامون موضوع جانشین ‌پروری.